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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西地方鐵路集團有限責任公司（簡稱：山西地鐵）

2.外文名稱及縮寫：ShanXi Local Railway Group Co.,Ltd.

3.法定代表人：郭彬

4.股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司

5.注冊地址：太原市萬柏林區(qū)千峰北路73號

6.辦公地址及郵政編碼：山西省太原市千峰北路73號（030027）

7.網(wǎng)址：https://sxdftl.hyilp.com/

8.電子郵箱：sxdftlxxzx@126.com

9.簡介：山西地鐵于2003年由山西省地方鐵路局依法改制成立，2010年整體劃轉(zhuǎn)到華遠國際陸港集團有限公司（前身為山西能源交通投資有限公司），是國家5A級運輸型物流企業(yè)，主營業(yè)務為省內(nèi)地方鐵路基本建設及客貨運輸管理，鐵路專用線的聯(lián)合運營和社會化共用服務，省內(nèi)地方鐵路的煤臺建設與經(jīng)營管理等。現(xiàn)有4個全資子公司（山西寧靜鐵路有限責任公司、山西晉鐵物流有限公司、山西鐵路煤炭集運維修技術服務有限公司、山西地方鐵路集團煤炭運銷有限公司）、5個控股子公司（山西孝柳鐵路有限責任公司、山西武沁鐵路有限公司、山西靜靜鐵路有限責任公司、山西鐵路工程建設監(jiān)理有限公司、山西晉鐵環(huán)科有限責任公司）、2個合資公司（大同地方鐵路有限責任公司、華遠陸港物鏈科技（山西）有限公司）、1個參股公司（山西省煤炭運銷集團晉昌源煤炭經(jīng)營公司）。地方鐵路經(jīng)營范圍內(nèi)的正線里程總計356公里，聯(lián)合運營、社會共用的專用線39條。山西地鐵聚焦鐵路運輸主業(yè)，不斷拓展鐵路專用線行業(yè)管理業(yè)務，創(chuàng)新發(fā)展理念、擴大路網(wǎng)規(guī)模、拓展業(yè)務范圍、完備基礎設施、強化安全管理，運輸能力逐年提升，各項工作都取得了顯著成效，為山西地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

二、財務主要指標情況

截至2024年12月底，山西地鐵資產(chǎn)總額93.5億元，其中應收賬款22727.47萬元，存貨3801.04萬元，固定資產(chǎn)凈值358027.78萬元；負債總額58.48億元，其中應付賬款38971.49萬元，應交稅費4314萬元；所有者權益總額35.02億元。

2024年全年實現(xiàn)營業(yè)收入43.36億元，期間費用發(fā)生合計20031.36萬元，其中銷售費用1078.39萬元，管理費用16907.37萬元，財務費用2045.6萬元；實現(xiàn)利潤總額39347.65萬元，凈利潤27887.97萬元。

三、領導班子成員薪酬情況

四、董事會研究通過的重大事項

2024年，集團董事會嚴格履行《中華人民共和國公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關規(guī)定，全年共召開8次董事會，審議通過65個決策事項。

其中制定修訂基本管理制度14個、公司內(nèi)部機構設置及職責調(diào)整、子公司增加經(jīng)營范圍等重大經(jīng)營決策事項28項。重大項目投資總結(jié)、計劃及后評價事項5項。推薦調(diào)整子公司董事、監(jiān)事等重要人事任免事項6項。大額資金運作事項12項。其他需經(jīng)董事會審議的事項14項。全年未發(fā)生重大產(chǎn)權變動、重大改制改組、重大突發(fā)事件、熱點事件、重大不良資產(chǎn)處置、核銷事件、重大未決訴訟、金融衍生業(yè)務等事項。

五、年度財務預算執(zhí)行情況

2024年，營業(yè)總收入完成年度預算指標的102%；利潤總額完成年度預算指標的95%。

六、企業(yè)履行的社會責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1.主要指標達到預期。全年營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)濟增加值、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流、全員勞動生產(chǎn)率等主要指標達到了預期目標。

2.經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率、兩金占流動資產(chǎn)比重、經(jīng)濟增加值率等指標均高于同行業(yè)優(yōu)秀值；盈利能力、資產(chǎn)運營、風險防控、持續(xù)發(fā)展等方面持續(xù)保持行業(yè)“發(fā)展線”水平。

3.功能布局逐步完善。立足于完善路網(wǎng)、暢通通道、整合資源，大力推動重點項目建設，集團產(chǎn)業(yè)功能布局得到完善，形成更加成熟、更具區(qū)域規(guī)模的物流集散網(wǎng)絡。

4.國企改革成效顯著。通過開展改革深化提升行動、對標一流價值創(chuàng)造行動、提質(zhì)增效專項行動，山西地鐵在盈利能力、資產(chǎn)運營、風險防控、持續(xù)發(fā)展等方面繼續(xù)保持行業(yè)“發(fā)展線”水平。

5.內(nèi)部管控不斷優(yōu)化。內(nèi)控合規(guī)風險一體化管理體系搭建完成，提升了依法合規(guī)經(jīng)營及抗風險能力。貿(mào)易風險防控舉措更加嚴格，加強對貿(mào)易企業(yè)“三張表”、風險防控、合同簽訂審批、資金使用及回款、應收預付賬款清收及訴訟案件等工作的督導檢查，確保了貿(mào)易行為規(guī)范有序、風險可控。

（二）安全責任

1.健全完善安全管理體系

制定了《集團公司安管人員崗位設置方案》《總部全員崗位安全生產(chǎn)責任制》《集團公司消防安全管理制度》，集團安全管理體系得到了進一步完善。

2.常態(tài)化推進監(jiān)督檢查工作

全年，集團公司領導班子累計下現(xiàn)場開展安全督導檢查27次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患27件，提出整改意見29條；集團安管部門累計開展檢查29次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患86件，提出整改意見69條。

3.深入開展安全培訓工作

一是組織機關干部職工及在并企業(yè)80余人開展了消防安全培訓。二是以“線上+線下”相結(jié)合的方式，圍繞習近平總書記關于應急管理和安全生產(chǎn)的重要論述、鐵路檢查典型問題和雙重預防機制等內(nèi)容，組織機關及各子公司安委會、安委辦相關人員共計160余人開展了安全教育培訓。

4.扎實開展安全專項活動

相繼開展了“冬春季節(jié)消防安全攻堅治理”“消防安全集中除患攻堅大整治”“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”等一系列安全專項行動。專項活動期間，全系統(tǒng)累計開展各類檢查2957次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患479件。

5.持續(xù)改善安全環(huán)境治理工作

集團公司安委辦積極與省鐵路沿線安全環(huán)境治理聯(lián)席會議辦公室及西安鐵路監(jiān)管局等單位接洽聯(lián)絡，全力助推鐵路沿線安全環(huán)境整治和項目安全管理等工作有序開展。1月3日，全省鐵路沿線安全環(huán)境治理聯(lián)席會議第四次全體會議上，集團公司路外安全環(huán)境整治的相關工作得到了省政府領導的高度重視，具體整治工作的推進情況已初顯成效。

（三）環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設情況

山西地鐵深入貫徹落實上級各項環(huán)保工作部署，不斷加強環(huán)境保護管理工作，制定了《環(huán)境保護監(jiān)督管理辦法（試行）》，各企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點、單位實際，構建了統(tǒng)一領導、集中管理、分步推進、共同參與的環(huán)保治理體系結(jié)構。鐵路運輸企業(yè)制定出臺了《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《防范重大環(huán)境風險工作方案》《重污染天氣一廠一策》《封閉環(huán)保煤棚管理辦法》《站臺流動噴淋設施管理制度》等相關環(huán)境保護制度及作業(yè)場所防污治污管理辦法，進一步完善了環(huán)境保護管理機制。

2.清潔能源利用情況

鐵路運輸企業(yè)持續(xù)改善清潔能源取暖環(huán)境，管內(nèi)各站區(qū)淘汰老舊、高污染、低效的取暖設備，利用空氣能、電鍋爐、水分子等新型低碳環(huán)保設施取暖，具備條件的站區(qū)已接入集中供暖管網(wǎng)。

3.節(jié)能降耗情況

   山西地鐵持續(xù)普及綠色低碳發(fā)展理念，在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)各單位不斷優(yōu)化運輸組織，縮短裝車作業(yè)和機車停留等待時間。在辦公管理環(huán)節(jié)，通過強化信息科技手段、內(nèi)網(wǎng)OA辦公減少紙張等辦公用品消耗，加強照明用電、空調(diào)運行管理，做好電腦等用電設施日常節(jié)電工作；同時倡導廣大干部職工綠色低碳的生活方式，盡量選擇公共交通工具出行。

4.“三廢治理”情況

山西地鐵嚴格落實各項環(huán)保措施，對企業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的“三廢”，均嚴格按照屬地政府生態(tài)環(huán)保要求，做到達標排放。

5.環(huán)保設施建設、運行等情況

山西地鐵所屬孝柳、武沁、寧靜三家鐵路運輸企業(yè)共建煤棚31座。所屬企業(yè)當前的環(huán)保煤棚、快速裝車系統(tǒng)、車輛清洗平臺、危廢品庫、吸塵車和灑水車等環(huán)保設施設備都處于正常運行狀態(tài)。

（四）企業(yè)責任

1.勞動保障

嚴格按照相關法律法規(guī)及條例執(zhí)行，職工的社會保險及其他福利待遇均符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。

2.納稅情況

2024年，山西地鐵共繳納稅款19549.25萬元，其中增值稅6266.03萬元，城市維護建設稅421.28萬元，教育費附加（含地方教育費附加）301.28萬元，企業(yè)所得稅12066.8萬元。

3.扶貧救災

2024年，山西地鐵積極開展消費幫扶；修建農(nóng)業(yè)灌溉及自來水改造設施，強化農(nóng)田灌溉效果；積極開展愛心助學，捐贈各類課內(nèi)外書籍、體育用品。鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊扎實開展防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶關愛等工作，及時關注和了解脫貧戶、不穩(wěn)定戶和邊緣戶家庭存在的困難，及時防范化解因災因病等引發(fā)的返貧致貧風險隱患。

4.黨風廉政建設

2024年，山西地鐵黨委深入貫徹落實黨的二十大精神，以護航企業(yè)改革發(fā)展為主線，持續(xù)深化正風肅紀反腐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入清廉動能。一是切實履行管黨治黨責任。制定《加強政治監(jiān)督重點任務清單》，與子公司班子成員開展談心談話，同步開展“政治畫像”和政治生態(tài)分析研判，推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。二是扎實推進黨紀學習教育。舉辦黨紀學習教育讀書班，建立“紀法課堂”公眾號專欄，召開警示教育大會，組織實地參觀學習，筑牢黨員干部崇廉尚廉思想防線。三是推進日常監(jiān)督具體化。緊緊圍繞“三個聚焦”，緊盯“關鍵少數(shù)”，推進“三重一大”“三公經(jīng)費”等領導人員履職用權行為的全覆蓋監(jiān)督；緊盯“關鍵崗位”，建立健全工程建設、公務接待、物資采購、招投標等重點領域日常監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，強化資源富集、權力集中的部門和人員的監(jiān)督；緊盯“微權力”，通過遠程視頻監(jiān)控、現(xiàn)場明察暗訪等方式，加強對一線人員的監(jiān)管。

七、大額度資金運作

2024年，山西地鐵實際發(fā)生對外捐贈45530元，具體為：向鄉(xiāng)村振興幫扶對象五臺縣陳家莊鄉(xiāng)柏蘭村捐贈9290元，用于春節(jié)慰問、發(fā)放學習用品、愛心超市補充物資；向鄉(xiāng)村振興幫扶對象武鄉(xiāng)縣豐州鎮(zhèn)沙河頭村和故城鎮(zhèn)高仁村捐贈22470元，用于為惠農(nóng)愛心超市采購物資、購買兩村農(nóng)副產(chǎn)品；向鄉(xiāng)村振興幫扶對象寧武縣石家莊鎮(zhèn)溝口村捐贈13770元，用于慰問村民。

八、職工權益維護

（一）合同簽訂及履行情況

公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。

（二）職稱評定辦法及程序

嚴格按照集團《專業(yè)技術職務聘任管理辦法》執(zhí)行。

（三）人才培訓計劃及落實情況

圍繞強化思想政治建設和專業(yè)能力提升，大力推進人才隊伍建設。突出思想政治建設，舉辦干部職工政治能力提升培訓班、黨組織書記培訓班；強化經(jīng)營管理培訓，組織開展安全生產(chǎn)、保密知識、民法典等業(yè)務專題培訓；注重職業(yè)技能提升，與太原鐵路機械學校進行校企合作，共建“產(chǎn)教融合基地”，開啟了“校企融合、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同育人”新征程。

九、全年工會工作情況概述  

2024年，山西地鐵工會深入貫徹落實中國工會十八大精神和省總工會十四屆七次全委會議精神，堅持以職工為中心的工作導向，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷創(chuàng)新工作載體，拓寬服務平臺，立足思想引領、評先樹模、勞動競賽、維權服務、陣地建設、隊伍建設等工作實際，為推動山西地鐵高質(zhì)量發(fā)展貢獻了工會力量！

山西地方鐵路集團有限責任公司

                                                                                                                                                                                                         2025年6月30日